ÇAKÜ Kalite Koordinatörlüğü Tarafından Düzenlenen 2026 Yılı Dış Paydaş Görüş Alma Toplantısı Gerçekleştirildi.
Çankırı Karatekin Üniversitesi (ÇAKÜ) Kalite Koordinatörlüğümüz tarafından düzenlenen 2026 Dış Paydaşlar Toplantısı; üniversite-şehir entegrasyonu, bölgesel kalkınma, üniversite-sanayi ortaklıkları ve kalite güvence çerçeveleri konularını ele almak üzere bölgesel liderleri, sektör temsilcilerini, kamu görevlilerini ve akademik personeli bir araya getirdi.
Çankırı Kalite Koordinasyon Ofisi tarafından 3 Kasım 2026 Salı günü Rektörlük Konferans Salonu'nda düzenlenen üst düzey toplantıda, Çankırı'nın ekonomik, sosyal, kültürel ve teknolojik etkisini artırmayı amaçlayan stratejik ortaklıklar ele alınırken, üniversitenin devam eden girişimleri değerlendirildi.
Toplantıya, Çankırı Vali Yardımcısı Zeliha Uz; ÇAKÜ Rektörü Prof. Dr. Mevlüt Karataş; Rektör Yardımcıları Prof. Dr. M. Nuri Öner ve Prof. Dr. İbrahim Bozkurt; il müdürleri; sivil toplum temsilcileri; üniversite yöneticileri; iş dünyası liderleri ve sanayiciler; KOSGEB ve Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı (KUZKA) yetkilileri; örgütlü sanayi bölgesi yöneticileri ve öğretim üyelerinin de aralarında bulunduğu önemli bir heyet katıldı.
Rektör Karataş: “Güçlü bir üniversite, güçlü bir Çankırı demektir.”
Açılış konuşmasını yapan ÇAKÜ Rektörümüz Prof. Dr. Mevlüt Karataş, yıllık paydaşlar toplantısını, kurumun şehirle bütünleşmesini derinleştirmeye yönelik kritik bir dönüm noktası olarak nitelendirdi.
ÇAKÜ'nün özerk bir üniversite olarak 19. yılını tamamladığını ve neredeyse yarım asırlık yükseköğretim geleneğinden yararlandığını vurgulayan Rektör Karataş, kurumun şu anda 11 fakülte ve 7 meslek yüksekokulunda 18.000'den fazla öğrenciye hizmet verdiğini ve bu çalışmaların özverili bir akademik ve idari kadro tarafından desteklendiğini belirtti.
Üniversitenin temel amacını -yerel ekonomik, sosyal, kültürel ve teknolojik ilerlemeyi yönlendiren aktif bir motor görevi görmek- yeniden teyit eden Rektör Karataş, kamu kurumları, belediyeler, sanayi ortakları ve sivil toplum örgütleri arasında yapılandırılmış iş birliklerini derinleştirme sözü verdi.
18 Üniversite ile Bilimsel İşbirliği
ÇAKÜ'nün daha geniş akademik etkisini detaylandıran Rektör Karataş, 18 üye üniversitenin araştırma varlıklarını bir araya getirerek büyük ölçekli ortak bilimsel projeler başlatan bir konsorsiyum olan Batı Karadeniz Üniversiteler Birliği'ndeki aktif rolünü vurguladı . Amaçlarının bu kurumların bilimsel kaynaklarını bir araya getirmek ve ortak araştırma projeleri geliştirmek olduğunu belirtti.
Eğitimden İstihdama: Sanayiyle Bütünleşmiş Bir Üniversite
Üniversite-sanayi sinerjisi konusunda Karataş, İşyeri Temelli Mesleki Eğitim modelinin şu anda 18 önlisans ve 13 lisans programında uygulandığını ve öğrencilere doğrudan sektör deneyimi kazandırmak için ek ticari ortakların da dahil edilmesinin planlandığını belirtti.
Rektör Karataş ayrıca, ÇAKÜ'nün şu anda TÜBİTAK tarafından desteklenen 13 proje de dahil olmak üzere 60 aktif bilimsel araştırma projesini yönettiğini ve Teknoparkı, Teknoloji Transfer Ofisi ve araştırma merkezlerini kullanarak akademik araştırmaları piyasa talepleriyle uyumlu hale getirdiğini belirtti.
TEKNOFEST Başarısı ve Ulusal Teknoloji Çalıştayı
ÇAKÜ'nün TEKNOFEST 2026'daki ilk katılımını değerlendiren Rektör Karataş, 37 yarışmacı ekibin ulusal birincilik, ikincilik ve yedi yarı final başarısı elde ettiğini belirterek, genç araştırmacıların kavramlarını pazara hazır prototiplere dönüştürmelerine yardımcı olmak amacıyla tasarlanan özel bir tesis olan üniversitenin Ulusal Teknoloji Atölyesi'nin tamamlandığını duyurdu.
Tuz Mağarasını Sağlık Turizmi İçin Konumlandırmak
Rektör Karataş, ÇAKÜ'nün "Sektörel Tuz ve Tuz Bazlı Stratejik Ürünler" alanındaki uzmanlaşmış rolünü ele alırken, 5.000 yıllık tarihi Çankırı Tuz Mağarası'nda bir Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi kurma planlarını özetledi.
Bölgenin uzmanlaşmış tıbbi araştırmalar ve tedavi turizmi için büyük bir potansiyel taşıdığını vurgulayan Karataş, merkezin yerel ekonomiye yıllık 20 milyon ABD dolarının üzerinde gelir sağlayabileceğini gösteren ön değerlendirmelere atıfta bulundu; bu hedefe ulaşmak için kamu, belediye ve özel kuruluşlar arasında koordineli, sektörler arası bir işbirliğine ihtiyaç duyulduğunu belirtti.
Rektör Karataş, dış paydaşlardan gelen geri bildirimlerin ÇAKÜ'nün stratejik yönünü doğrudan etkileyeceğini belirterek, görüşmelerin somut ve sürdürülebilir girişimler doğuracağı konusunda iyimserliğini dile getirdi.
Kalite Koordinatörümüz Prof. Dr. Şebnem Kuşvuran'ın Kurumsal İlerleme Detayları
Rektörün konuşmasının ardından ÇAKÜ Kalite Koordinatörümüz Prof. Dr. Şebnem Kuşvuran, üniversitenin idari yapısı, kalite güvence politikaları, akreditasyon yol haritaları, 2026 performans ölçütleri ve operasyonel hedefleri hakkında kapsamlı bir rapor sundu.
Prof. Dr. Kuşvuran, ÇAKÜ'nün temel kurumsal rakamlarını detaylandırarak, şu anda 11 fakülte, 7 meslek yüksekokulu, 2 yüksek lisans enstitüsü ve 14 araştırma uygulama merkezi aracılığıyla yürütülen 166 akademik programda (32 önlisans, 50 lisans ve 84 yüksek lisans programı) 18.308 öğrenciye eğitim verdiğini belirtti.
ÇAKÜ Teknoparkı'nın %90'a yakın doluluk oranıyla 77'den fazla kiracı şirkete ev sahipliği yaptığını ve 12 özel tuz projesinin aktif olarak devam ettiğini sözlerine ekledi. Üniversitede toplam 1.320 personel çalışıyor; bunların 739'u öğretim üyesi, 581'i ise idari personel.
Küresel Sıralamalar ve Akademik Başarılar
Prof. Dr. Kuşvuran, son akademik başarıları vurgulayarak, ÇAKÜ'nün Ekoloji, Evrim, Davranış ve Sistematik alanlarında Türkiye'de birinci, Orman Bilimleri ve Bitki Bilimleri alanlarında ise altıncı sırada yer aldığı SCImago 2025 sıralamalarını örnek gösterdi.
Ayrıca, ÇAKÜ'den beş araştırmacı 2026 Elsevier-Stanford Üniversitesi Dünyanın En İyi %2 Bilim İnsanı listesinde yer alırken, kurum URAP 2025–2026 dünya üniversite sıralamasında 113 sıra yükselerek 2.638. sıraya ulaştı.
Tam Kurumsal Akreditasyon İçin Çabalar
Kalite protokollerine değinen Prof. Dr. Kuşvuran, ÇAKÜ'nün 2019 yılında başlattığı kalite dönüşümünün, 2024 yılında gerçekleştirilen titiz bir saha değerlendirmesinin ardından Mart 2025'te iki yıllık şartlı akreditasyon aldığını hatırlattı.
Üniversitenin daha sonraki Kalite Eylem Planı kapsamında, 2026-2027 dönemi, kapsamlı yapısal hazırlıklar ve ara değerlendirmeler için belirlenmiş olup, nihai hedef tam kurumsal akreditasyonu sağlamaktır.
Akredite Program Sayısı 24'e Yükseldi
Prof. Dr. Kuşvuran, program düzeyinde akreditasyonda önemli bir genişleme olduğunu ve 15 yeni programın (13 lisans ve 11 önlisans programı) onaylanmasının ardından akredite edilmiş program sayısının 2025'te 9'dan 2026'da 24'e yükseldiğini bildirdi.
Aynı zamanda, 3+1 ve 7+1 işyeri tabanlı öğrenme modelleri, üç meslek okulunda (18 önlisans programı) ve dört fakültede (13 lisans programı) toplam 31 akademik alanı kapsayacak şekilde genişletildi ve bu genişleme büyük ölçüde dış sektör ortaklıklarına dayanmaktadır.
TÜBİTAK Öğrenci Burslarında %41,1 Artış
Kuşvuran, araştırma verimliliği konusunda ÇAKÜ'nün 2026 yılı itibariyle 134 aktif Bilimsel Araştırma Projesi (BAP) yürüttüğünü ve TÜBİTAK'tan aldığı 11 araştırma hibesinin devam ettiğini belirtti.
Öğrenci öncülüğünde yürütülen araştırmalar dikkat çekici bir büyüme gösterdi: TÜBİTAK 2209-A/B hibe programları kapsamında onaylanan proje sayısı, 2024 çağrısında 129 iken 2025 çağrısında 182'ye yükseldi; bu da %41,1'lik bir artış anlamına geliyor.
Kuşvuran ayrıca, ÇAKÜ kulüplerinin ulusal düzeyde üçüncü sırada yer aldığı ulusal ÜNİDES programındaki öğrenci başarılarının yanı sıra, Ulusal Teknoloji Çalıştayı tarafından desteklenen TEKNOFEST 2026'daki kurumun başarısının da altını çizdi.
Bölgesel Tuz Üretiminde Uzmanlaşma ve Gelecek Stratejisi
Prof. Dr. Kuşvuran, ÇAKÜ'nün uzmanlaşmış tuz araştırmalarının kapsamını özetledi; bu araştırmalar üretim teknolojisi, yüksek saflıkta tuz sentezi, endüstriyel atıkların değerlendirilmesi, gıda bilimi, gastronomi, sağlık hizmetleri ve fiziksel rehabilitasyonu kapsamaktadır.
Dış paydaşlardan gelen girdilerin, müfredat güncellemelerini, ortak araştırma girişimlerini, mezun istihdam girişimlerini ve toplumsal hizmet programlarını doğrudan yönlendirdiğini ve ÇAKÜ'nün yakında açıklanacak olan 2027-2031 Stratejik Planı'nın hazırlanması için temel bir girdi görevi gördüğünü vurguladı.
Etkinlik sırasında katılımcılar, sürekli iyileştirme protokolleri için kurumsal geri bildirim sağlamak amacıyla yapılandırılmış bir anket doldurdular.
İşbirliğine Dayalı Diyalog ve Eylem Planı
Son oturumda, dış paydaşlar akademik müfredat, endüstri entegrasyonu, ortak ticari girişimler ve bölgesel kalkınma stratejileri hakkında geri bildirim sunma fırsatı buldu. Tüm sorular, öneriler ve eylem maddeleri, idari değerlendirme ve resmi raporlama için kaydedildi.
Sürdürülebilir sektörler arası bağları güçlendirmek ve gelecekteki bölgesel girişimler için somut çerçeveler oluşturmak amacıyla düzenlenen toplantı, resmi bir grup fotoğraf çekimiyle sona erdi.
